Azərbaycanca AzərbaycancaDeutsch Deutsch日本語 日本語Lietuvos Lietuvosසිංහල සිංහලTürkçe TürkçeУкраїнська УкраїнськаUnited State United State
Destek
www.wikipedia.tr-tr.nina.az

Vikipedi özgür ansiklopedi SMART Specific Measurable Achievable Relevant Timely sözcüklerinin akronimlerini bir araya ge

SMART Metodu

SMART Metodu
TikTok Jeton Satışı
Vikipedi, özgür ansiklopedi

SMART "Specific Measurable Achievable Relevant Timely“ sözcüklerinin akronimlerini bir araya getirilmesi ile oluşturulmuş ve Proje yönetiminde hedefleri tanımlama kriteri olarak kullanılan bir terimdir. SMART'a göre ölçülemeyen bir hedef, hedef değildir!

SMART kısaltmasının ilk kez Kasım 1981'de Washington'da yazıya geçirildiği genel olarak kabul edilmektedir. Washington Water Power Company'nin eski Kurumsal Planlama Direktörü ve danışman George T. Doran, "Yönetimin Hedef ve Amaçlarını Yazmanın S.M.A.R.T. Bir Yolu Var" başlıklı bir makale yayınladı.

SMART'ı oluşturan sözcükleri karşılıkları ve ifade ettikleri anlamlar:

Harf Karşılık Anlam Betimleme
S Specific Spesifik Kesin ve net ifade edilmiş olmalıdır.
M Measurable Ölçülebilir Sayılabilir ya da ölçülebilir olmalıdır.
A Achievable Ulaşılabilir Çalışan kişinin başarabileceği bir hedef olmalıdır.
R Relevant Alakalı Ulaşılması istenen çıktılarla alakalı olmalıdır.
T Timely Zamana Bağlı Sonuçların ulaşılacağı tarih belirlenmelidir.

Genel Kullanım

| ]

SMART hedefler farklı çalışmalarda farklı açıklamalar ile ifade edilmiştir. Ancak değişimlerin çoğu harfler için farklılıklar gösterse de tümüne bakıldığında çoğunlukla aynı açıklamalar içerdiği görülmektedir. Misal R için gerçekçi akronimini kullananlar A için ulaşılabilir yerine başka akronimler kullanmışlardır. Çünkü gerçekçi ve ulaşılabilir akronimlerinin açıklamaları aynı amacı kapsamaktadır.

Harf En Genel Kullanım Alternatifler
S Spesifik Önemli, Esnek, Basit ve Net
M Ölçülebilir Anlamlı, Motive edici, İdare edilebilir
A Ulaşılabilir Atanabilir, Başarılabilir, Onaylanan, Paylaşılabilir, Yapılmaya Uygun, Hırslı, Sıralı, İstek Uyandıran, Aksiyon Odaklı
R Alakalı Gerçekçi, Mantıklı, Sonuç Odaklı
T Zamana Bağlı Zamanlı, Zaman Bazlı, Zaman Kısıtlı, Planlı, Zaman/Maliyet Kısıtlı, Takip edilebilir, Somut, Zaman Aralığı

Varyasyonlar

| ]

SMART bakış açısını yetersiz bulduğu durumlarda üzerine eklemeler yapılarak farklı varyasyonları üretilmiştir. Bazı varyasyonlar şu şekildedir:

  • SMARTER, (evaluated) değerlendirilmiş ve (reviewed) gözden geçirilmiş hedefler
  • SMARTTA, (trackable) takip edilebilir ve (agreed) onaylanmış hedefler
  • SMARTA, (agreed) onaylanmış hedefler
  • SMARRT, (realistic and relevance) gerçekçi ve alakalı hedefler. Gerçekçi ve ulaşılabilir aynı anda kullanılmış. Gerçekçi belirlenen kaynakla gerçekleştirilebilecek, ulaşılabilir ise yapılabilir olması belirlenen hedefleri kasteder.
  • I-SMART, (impact) etkili hedefler

Alternatif Akronimler

| ]

SMART haricinde doğru hedefler oluşturmayı öneren diğer akronim kelimeler de kullanılmıştır.

  • CLEAR, (Collaborative) İşbirlikçi; (Limited) Sınırlı; (Emotional) Duygusal; (Appreciable) Kabul gören; (Refinable) Arıtılabilir
  • PURE, (Positively stated) Olumlu belirlenen; (Understood) Anlaşılabilir; (Relevant) Alakalı; (Ethical) Etik
  • CPQQRT, (Context) Bağlama uygun; (Purpose) Amaçlı; (Quantity) Nicel; (Quality) Nitel; (Resources) Kaynağa uygun; (Timing) Zamana uygun
  • ABC, (Achievable) Ulaşılabilir; (Believable) İnanılır; (Committed) Bağlı
  • FAST, (Frequently discussed) Sık tartışılan; (Ambitious) Hırsa bağla; (Specific) Spesifik; (Transparent) Şeffaf

Ayrıca bakınız

| ]

Kaynakça

| ]
  1. ^ a b c d e f g h Doran, G. T. (1981). "There's S.M.A.R.T. way to write management's goals and objectives" 15 Temmuz 2024 tarihinde Wayback Machine sitesinde arşivlendi.. Management Review, 70 (11): 35–36.
  2. ^ Zielsetzung – Zielvereinbarung (SMART-Methode) 8 Ocak 2013 tarihinde Wayback Machine sitesinde arşivlendi., Almanca
  3. ^ a b c d e f Yemm, Graham (2013). Essential Guide to Leading Your Team: How to Set Goals, Measure Performance and Reward Talent (İngilizce). Pearson Education. 26 Temmuz 2024 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 26 Temmuz 2024. 
  4. ^ a b c d e Piskurich, George M. (2011). Rapid Instructional Design: Learning ID Fast and Right (İngilizce).  [en]. s. 132. 26 Temmuz 2024 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 26 Temmuz 2024. 
  5. ^ a b c d e Richman, Larry (2011). Improving Your Project Management Skills (İngilizce). AMACOM Division of American Management Association. s. 65. 26 Temmuz 2024 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 26 Temmuz 2024. 
  6. ^ a b c d e Frey, Bruno S.; Osterloh, Margit (2002). Successful Management by Motivation : Balancing Intrinsic and Extrinsic Incentives. Springer. s. 234. 27 Temmuz 2024 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 26 Temmuz 2024. 
  7. ^ a b c d e Ryals, Lynette; McDonald, Malcolm (2012). Key Account Plans: The practitioners' guide to profitable planning (İngilizce). Routledge. s. 268. 27 Temmuz 2024 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 26 Temmuz 2024. 
  8. ^ a b c d e Siegert, R. J., & Taylor, W. J. (2004). Theoretical aspects of goal-setting and motivation in rehabilitation. Disability and Rehabilitation, 26(1), 1–8. doi: 10.1080/09638280410001644932 13 Haziran 2024 tarihinde Wayback Machine sitesinde arşivlendi. PMID 14660192. 26 Temmuz 2024 tarihinde Wayback Machine sitesinde arşivlendi.
  9. ^ a b c d e f Dwyer, Judith; Hopwood, Nicole (2010). Management Strategies and Skills.  [en]. ISBN . 
  10. ^ "SMARTA Objectives". 11 Haziran 2024 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 26 Temmuz 2024. 
  11. ^ Atkinson, Marilyn; Chois, Rae T. (2012). Step-by-Step Coaching. Exalon Publishing, LTD. ISBN . 
  12. ^ Brown, Quisha (2021). Racial Equity Lens Logic Model & Theory of Change: A Step-by-Step Guide to Help Organizations Become More Confident in Their Ability to Demonstrate Outcomes. Monee, IL: Independently Published. s. 28. ISBN . 
  13. ^ "Forget SMART Goals -- Try CLEAR Goals Instead". Inc. (dergi). 2015. 22 Mayıs 2021 tarihinde kaynağından arşivlendi26 Temmuz 2024. 
  14. ^ Simon Hayward (2012). Goal Setting — Are Your Goals SMART PURE and CLEAR (İngilizce). 2 Haziran 2019 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 26 Temmuz 2024. 
  15. ^  [en].Academic Learning Network NZ.
  16. ^ Chowdhury, Madhuleena Roy (2019). "The Science & Psychology Of Goal-Setting 101". Positive Psychology. 12 Temmuz 2024 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 26 Temmuz 2024. 
  17. ^ Sull, Donald (2018). "With Goals, FAST Beats SMART".  [en]. 26 Temmuz 2024 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 26 Temmuz 2024. 

wikipedia, wiki, viki, vikipedia, oku, kitap, kütüphane, kütübhane, ara, ara bul, bul, herşey, ne arasanız burada,hikayeler, makale, kitaplar, öğren, wiki, bilgi, tarih, yukle, izle, telefon için, turk, türk, türkçe, turkce, nasıl yapılır, ne demek, nasıl, yapmak, yapılır, indir, ücretsiz, ücretsiz indir, bedava, bedava indir, mp3, video, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, resim, müzik, şarkı, film, film, oyun, oyunlar, mobil, cep telefonu, telefon, android, ios, apple, samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, pc, web, computer, bilgisayar

Vikipedi ozgur ansiklopedi SMART Specific Measurable Achievable Relevant Timely sozcuklerinin akronimlerini bir araya getirilmesi ile olusturulmus ve Proje yonetiminde hedefleri tanimlama kriteri olarak kullanilan bir terimdir SMART a gore olculemeyen bir hedef hedef degildir SMART kisaltmasinin ilk kez Kasim 1981 de Washington da yaziya gecirildigi genel olarak kabul edilmektedir Washington Water Power Company nin eski Kurumsal Planlama Direktoru ve danisman George T Doran Yonetimin Hedef ve Amaclarini Yazmanin S M A R T Bir Yolu Var baslikli bir makale yayinladi SMART i olusturan sozcukleri karsiliklari ve ifade ettikleri anlamlar Harf Karsilik Anlam BetimlemeS Specific Spesifik Kesin ve net ifade edilmis olmalidir M Measurable Olculebilir Sayilabilir ya da olculebilir olmalidir A Achievable Ulasilabilir Calisan kisinin basarabilecegi bir hedef olmalidir R Relevant Alakali Ulasilmasi istenen ciktilarla alakali olmalidir T Timely Zamana Bagli Sonuclarin ulasilacagi tarih belirlenmelidir Genel Kullanim span SMART hedefler farkli calismalarda farkli aciklamalar ile ifade edilmistir Ancak degisimlerin cogu harfler icin farkliliklar gosterse de tumune bakildiginda cogunlukla ayni aciklamalar icerdigi gorulmektedir Misal R icin gercekci akronimini kullananlar A icin ulasilabilir yerine baska akronimler kullanmislardir Cunku gercekci ve ulasilabilir akronimlerinin aciklamalari ayni amaci kapsamaktadir Harf En Genel Kullanim AlternatiflerS Spesifik Onemli Esnek Basit ve NetM Olculebilir Anlamli Motive edici Idare edilebilirA Ulasilabilir Atanabilir Basarilabilir Onaylanan Paylasilabilir Yapilmaya Uygun Hirsli Sirali Istek Uyandiran Aksiyon OdakliR Alakali Gercekci Mantikli Sonuc OdakliT Zamana Bagli Zamanli Zaman Bazli Zaman Kisitli Planli Zaman Maliyet Kisitli Takip edilebilir Somut Zaman AraligiVaryasyonlar span SMART bakis acisini yetersiz buldugu durumlarda uzerine eklemeler yapilarak farkli varyasyonlari uretilmistir Bazi varyasyonlar su sekildedir SMARTER evaluated degerlendirilmis ve reviewed gozden gecirilmis hedefler SMARTTA trackable takip edilebilir ve agreed onaylanmis hedefler SMARTA agreed onaylanmis hedefler SMARRT realistic and relevance gercekci ve alakali hedefler Gercekci ve ulasilabilir ayni anda kullanilmis Gercekci belirlenen kaynakla gerceklestirilebilecek ulasilabilir ise yapilabilir olmasi belirlenen hedefleri kasteder I SMART impact etkili hedeflerAlternatif Akronimler span SMART haricinde dogru hedefler olusturmayi oneren diger akronim kelimeler de kullanilmistir CLEAR Collaborative Isbirlikci Limited Sinirli Emotional Duygusal Appreciable Kabul goren Refinable Aritilabilir PURE Positively stated Olumlu belirlenen Understood Anlasilabilir Relevant Alakali Ethical Etik CPQQRT Context Baglama uygun Purpose Amacli Quantity Nicel Quality Nitel Resources Kaynaga uygun Timing Zamana uygun ABC Achievable Ulasilabilir Believable Inanilir Committed Bagli FAST Frequently discussed Sik tartisilan Ambitious Hirsa bagla Specific Spesifik Transparent SeffafAyrica bakiniz span Kalite yonetimi Surec yonetimi Insan kaynaklari yonetimi Proje yonetimiKaynakca span a b c d e f g h Doran G T 1981 There s S M A R T way to write management s goals and objectives 15 Temmuz 2024 tarihinde Wayback Machine sitesinde arsivlendi Management Review 70 11 35 36 Zielsetzung Zielvereinbarung SMART Methode 8 Ocak 2013 tarihinde Wayback Machine sitesinde arsivlendi Almanca a b c d e f Yemm Graham 2013 Essential Guide to Leading Your Team How to Set Goals Measure Performance and Reward Talent Ingilizce Pearson Education 26 Temmuz 2024 tarihinde kaynagindan arsivlendi Erisim tarihi 26 Temmuz 2024 a b c d e Piskurich George M 2011 Rapid Instructional Design Learning ID Fast and Right Ingilizce en s 132 26 Temmuz 2024 tarihinde kaynagindan arsivlendi Erisim tarihi 26 Temmuz 2024 a b c d e Richman Larry 2011 Improving Your Project Management Skills Ingilizce AMACOM Division of American Management Association s 65 26 Temmuz 2024 tarihinde kaynagindan arsivlendi Erisim tarihi 26 Temmuz 2024 a b c d e Frey Bruno S Osterloh Margit 2002 Successful Management by Motivation Balancing Intrinsic and Extrinsic Incentives Springer s 234 27 Temmuz 2024 tarihinde kaynagindan arsivlendi Erisim tarihi 26 Temmuz 2024 a b c d e Ryals Lynette McDonald Malcolm 2012 Key Account Plans The practitioners guide to profitable planning Ingilizce Routledge s 268 27 Temmuz 2024 tarihinde kaynagindan arsivlendi Erisim tarihi 26 Temmuz 2024 a b c d e Siegert R J amp Taylor W J 2004 Theoretical aspects of goal setting and motivation in rehabilitation Disability and Rehabilitation 26 1 1 8 doi 10 1080 09638280410001644932 13 Haziran 2024 tarihinde Wayback Machine sitesinde arsivlendi PMID 14660192 26 Temmuz 2024 tarihinde Wayback Machine sitesinde arsivlendi a b c d e f Dwyer Judith Hopwood Nicole 2010 Management Strategies and Skills en ISBN 978 0 07 027767 0 SMARTA Objectives 11 Haziran 2024 tarihinde kaynagindan arsivlendi Erisim tarihi 26 Temmuz 2024 Atkinson Marilyn Chois Rae T 2012 Step by Step Coaching Exalon Publishing LTD ISBN 978 0 9783704 5 9 Brown Quisha 2021 Racial Equity Lens Logic Model amp Theory of Change A Step by Step Guide to Help Organizations Become More Confident in Their Ability to Demonstrate Outcomes Monee IL Independently Published s 28 ISBN 979 8 5727 2127 0 Forget SMART Goals Try CLEAR Goals Instead Inc dergi 2015 22 Mayis 2021 tarihinde kaynagindan arsivlendi26 Temmuz 2024 Simon Hayward 2012 Goal Setting Are Your Goals SMART PURE and CLEAR Ingilizce 2 Haziran 2019 tarihinde kaynagindan arsivlendi Erisim tarihi 26 Temmuz 2024 en Academic Learning Network NZ Chowdhury Madhuleena Roy 2019 The Science amp Psychology Of Goal Setting 101 Positive Psychology 12 Temmuz 2024 tarihinde kaynagindan arsivlendi Erisim tarihi 26 Temmuz 2024 Sull Donald 2018 With Goals FAST Beats SMART en 26 Temmuz 2024 tarihinde kaynagindan arsivlendi Erisim tarihi 26 Temmuz 2024 Kategoriler Proje yonetimiKisaltmalarNimonikMotivasyonGizli kategori Webarsiv sablonu wayback baglantilari

Yayın tarihi:
Üst